ARIS 专注业务流程转型30年
            

                支持全生命周期业务流程转型
            

                    ARIS
                

什么是业务流程转型?业务流程转型旨在帮助企业打造透明、可控的流程,同时有效管理风险及合规性。

近三十年来,ARIS 一直是业务流程分析 (BPA) 和流程管理(BPM)软件解决方案领域的佼佼者,为寻求数字转型的企业提供卓越服务。在 ARIS 的帮助下,企业可以创建、管理和分析端到端业务流程,开启卓越运营,为所有相关人员提供所需要的工具和流程洞察力,让企业决策者每天都能够做出更明智的决定。

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启流程转型之旅

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                ARIS 平台能力
            

                我们的客户
            

                    转型:如何利用ARIS 将战略愿景融入企业管理体系
                

将企业的战略愿景落地,需要企业能够深入地分析业务模式,将战略愿景转换,关联到具体的业务要素,从而融入和形成一体化的企业管理体系(Enterprise Management System)。此次研讨会将展示一个系统Demo,以说明基于ARIS平台的企业管理体系(Enterprise Management System) 是如何支撑,通过ARIS业务模型,将战略模型关联到具体的流程架构和KPI绩效指标模型,并且通过ARIS协同工作流,能够让各部门知晓,沟通和改进企业管理体系。

                    优化:如何利用ARIS达到运营卓越
                

在企业战略愿景设计完成之后, 我们需要基于真实的业务运营结果 ,持续优化业务流程,以达到运营卓越的目标.基于ARIS EMS(企业管理体系),我们将能够监测具体的业务场景,识别优化的环节,支撑企业的运营卓越。
此次研讨会将展示一个系统Demo,基于真实数据的运营仪表盘,解释业务运营的绩效和缺陷环节,具体场景涉及

  • “客户体验历程”的绩效仪表盘
  • 分析具体的缺陷环节
  • 精细化“客户体验历程”的涉及
  • 审核并且发布新版本的“客户体验历程”
  • 监测各部门采纳新版本的程度

                    控制:如何利用ARIS管控企业的业务运营
                

在运营卓越的同时,企业需要兼顾运营风险以及相关的控制措施,以确保业务运营符合监管法规和制度的要求,以规避运营风险。
此次研讨会将展示一个系统Demo, 以说明基于ARIS EMS平台,如何关联业务流程和风险管理, 之后深入监测合规的职责,检查真实运行的流程是否符合制度要求,提示和最终违规流程的后续改进。

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利用 ARIS 释放卓越流程的强大力量
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