企业管理体系电子书：推动卓越运营的九大基本要素
从战略愿景到落实，企业需要深入的分析业务模式，将战略模型关联到具体的流程架构，融入和形成一体化的管理体系。阅读本电子书，查看推动卓越运营的九个基本要素，探索企业如何通过 ARIS 企业管理体系将传统上完全不同的管理系统组合成一个单一的管理体系，以实现平稳流程转型。通过ARIS协同工作流，各部门知晓，沟通和改进企业管理体系，提供有效的业务流程管理，支撑企业的运营卓越。
推荐资源
转型：如何利用ARIS 将战略愿景融入企业管理体系
将企业的战略愿景落地，需要企业能够深入地分析业务模式，将战略愿景转换，关联到具体的业务要素，从而融入和形成一体化的企业管理体系(Enterprise Management System)。此次研讨会将展示一个系统Demo,以说明基于ARIS平台的企业管理体系(Enterprise Management System) 是如何支撑，通过ARIS业务模型，将战略模型关联到具体的流程架构和KPI绩效指标模型，并且通过ARIS协同工作流，能够让各部门知晓，沟通和改进企业管理体系。
优化：如何利用ARIS达到运营卓越
在企业战略愿景设计完成之后, 我们需要基于真实的业务运营结果 ,持续优化业务流程，以达到运营卓越的目标.基于ARIS EMS(企业管理体系)，我们将能够监测具体的业务场景，识别优化的环节，支撑企业的运营卓越。
此次研讨会将展示一个系统Demo,基于真实数据的运营仪表盘，解释业务运营的绩效和缺陷环节，具体场景涉及
- “客户体验历程”的绩效仪表盘
- 分析具体的缺陷环节
- 精细化“客户体验历程”的涉及
- 审核并且发布新版本的“客户体验历程”
- 监测各部门采纳新版本的程度
Software AG和所有Software AG产品名称均属于Software AG和/或其子公司和/或其附属公司和/或其许可人的商标或注册商标。此处提及的其他公司和产品名称均属于其各自所有者的商标。
